Fördermöglichkeiten für KMU: BAFA-Unternehmensberatung und INQA-Coaching für transformative Inhouse-Prozesse
Förderung, die wirklich wirkt. Ab Diagnose bis Transformation – mit klaren Schritten und passenden Mitteln.
Förderung, die wirklich wirkt. Ab Diagnose bis Transformation – mit klaren Schritten und passenden Mitteln.
Ihr Unternehmen steht vor digitalen, strukturellen oder kulturellen Veränderungen? Dann gibt es gute Nachrichten: Der Staat unterstützt Ihre nächsten Schritte – mit bis zu 80 % Förderung für Consulting + Counseling.
✅ Schritt 1: Unverbindlicher FUTURE Check
✅ Schritt 2: Vorhaben schärfen und Förderweg aussuchen
✅ Schritt 3: Passende Förderung beantragen
✅ Schritt 4: mit BAFA-Diagnosetag und/oder INQA-Coaching einsteigen
„Konzentriere nicht all deine ganze Kraft auf das Bekämpfen des Alten, sondern darauf, das Neue zu formen." – Sokrates
Consulting oder Counseling?
Beide Wege sind wichtig – die Kunst liegt im Zusammenspiel.
In unseren Programmen fließen Consulting und Counseling je nach Bedarf ineinander: Struktur und System, Strategie und Impact, Klarheit und Leadership.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, was Ihr System jetzt braucht.
Strategisch transformieren – mit staatlicher Unterstützung
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BAFA-Consulting: Diagnose-Tag für strategische Themen & Quick-Wins
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INQA-Counseling: Coaching ergebnisoffener Transformationsprozesse über 6 Monate
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Zwei Wege. Ein Ziel: Zukunftsfähigkeit von innen heraus.
Förderwege im Quick-Check
Förderhöhe und Kosteneinsparung (Beispielrechnung)
- BAFA (50 % Standardförderung): Eigenanteil: 1.750 € (statt 3.500 €)
- BAFA (80 % Region Trier/Eifel): Eigenanteil: 700 € (statt 3.500 €)
- INQA (80 %): Eigenanteil: 2.880 € (statt 14.400 €)
- Kombiniert: BAFA + INQA → Eigenanteil: 3.580 € bei 17.900 € Gesamtwert
Nutzen Sie Ihre Förderchancen durch staatliche Programme für KMU
Zwei Wege – ein Ziel: Zukunftsfähigkeit von innen heraus.
Consulting (BAFA-Beratung)
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schneller Überblick über Prozesse, Strukturen oder digitale Vorhaben
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vor einem konkreten Projekt (z. B. Softwareeinführung, Risiko-, Krisen- und Konfliktmanagement, Kulturarbeit, Umstrukturierung)
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Sie möchten klären, wo es hakt – und was es braucht
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BAFA-Diagnosetag: Strategie, Prozess-Analyse und QuickWins
Kombinierbar:
Der BAFA-Diagnosetag liefert Klarheit, erste Strategien und Quick-Wins.
INQA vertieft, wenn Veränderung mehr Zeit und Beteiligung braucht.
Counseling (INQA-Coaching)
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Prozessbegleitung mit Tiefe: strukturelle agile Weiterentwicklung
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Leadership, Kultur und digitaler Transformationsprozess durch partizipative Inhouse-Lösungsentwicklung
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Sie bauen selbstbestimmte Strukturen, die es brauchtt
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INQA-Coaching: Begleitung über sechs Monate mit klarem Ablauf
Unternehmer:innen vertrauen seit 2006 auf unsere Expertise
Die Evolution zu FUTURE:Preneurship - from EGO-system to ECO-system
Die Organisation als eigenes Ökosystem zu begreifen ist einer der wesentlichsten Faktoren für gelingende Transformation: systemische Anschlussfähigkeit von Poststelle bis Prokura, organisches Wachstum mit zukunftsfähigen Strukturen, statt kurzfristigen Renditen mit hohen Folgekosten und ressourcenarmen Fundament – für nachhaltigen WIN-WIN-WIN, der auch durch Krisen trägt.
Geschäftsführung Open Source Evolution GmbH
Leitung FUTURE Preneurship & BUSINESS Evolution
Monika Snela-Deschermaier
- 25+ Jahre Erfahrung in Kommunikation, Transformationsprozessen & Persönlichkeitsentwicklung
- Die FUTURE Preneurship Mentorin unterstützt mit pragmatischen Strategien und Klarheit in der Komplexität den Alltag von Organisationen, Teams und Führungskräften.
- Als Expertin für soziale Innovation schafft sie Räume, in denen der Erfolgsfaktor Mensch mit Verantwortung, Wandel und Wirksamkeit zusammenfindet.
Navigation für Unternehmen in Umbruchphasen – wenn neue Technologien, Fachkräftemangel, Wertewandel oder Fusionen nicht nur Strukturen verändern, sondern den gesamten Denkraum.
Der Faktor Mensch entscheidet. Technologie, Prozesse, Tools – all das funktioniert nur, wenn Menschen eingebunden, befähigt und gehört werden.
Ob BAFA-Diagnosetag, INQA-Prozessbegleitung oder individuelle Transformationsarchitektur:
Ich arbeite dort, wo echte Hebel liegen: synergetische Kommunikation, Mensch-Maschine-Interaktion, funktionale Strukturen, sinnhafte Prozesse, Freude in der Anwendung im Alltag.
Netzwerk, Partnerschaften und Selbstverständnis
Beispiele für Strategie und Impact-Prozesse
INQA-COUNSELING ist strukturierte Transformation mit Wirkung.
Klar. Gefördert. Zukunftsgerichtet.
Fit für die Zukunft. Klarheit in steigender Komplexität.
FUTURE:Preneurship – From EGO-system to ECO-system.
Gelingende Transformationsprozesse sind unser Anliegen.
Dafür braucht es sowohl innere Kapazitäten als auch smarte effektive äußere Gestaltung. Beide sind unabdingbar. Mit holistischer Strategie, synergetischer Prozessarchitektur und anschlussfähigen evolutionären Trainings auch möglich.
Sie haben Transformationsbedarf, streben einen Kulturwandel an und wollen soziale Innovation gestalten?
Ich freue mich darauf, mit Ihnen den Bedarf Ihrer Organisation zu besprechen und gemeinsam herauszufinden wo uns die Zukunft hinträgt. Vielleicht gestalten wir sie ja ein Stückchen zusammen?
Potenzialität miteinbeziehen.