Für starke Organisationen, die Menschen in den Mittelpunkt stellen
Zukunftsfähigkeit RESILIENZ
Wie ich meine Organisation und die Menschen darin stärke, indem ich Resilienz und Wohlbefinden für alle ermögliche
"Die Kraft, eine bessere Zukunft zu schaffen, liegt im gegenwärtigen Moment: Man schafft eine gute Zukunft, indem man eine gute Gegenwart schafft." – Eckhart Tolle
Fit für die Zukunft: Strategien und Trainings für resiliente Organisationen
- eine stabile Organisation, die wendig und souverän durch die Multikrise navigiert, von zufriedenen Mitarbeitenden getragen
- agile starke Teams, weniger Krankenstand und Fluktuation durch hohe Motivation und kontinuierliche Talentbindung
- eine wendige Organisation und attraktive Arbeitgebermarke mit Vorbildcharakter, die Talente anzieht und bindet
- die Zukunft ist JETZT, also worauf noch warten?
Was bedeutet Resilienz?
Wir fassen den Resilienzbegriff noch etwas weiter: für uns ist es eine kreative Kraft, die in der Lage ist, Lösungen unter unterschiedlichsten Bedingungen zu finden. Resilienz bedeutet auch, unsere inneren Kraftquellen zu erschließen und zu kultivieren (Open Source) und uns über schwierige Situationen hinaus zu entwickeln (Evolution). Als Mensch, als Organisation, als Kollektiv, als Menschheit.
Was braucht es um Resilienz zu fördern? Fähigkeiten wie Akzeptanz, Lösungsorientierung, Gesunder Optimismus, zwischenmenschliches Netzwerk, Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung und Zukunftsplanung.
Was bedeutet Resilienz?
Wir fassen den Resilienzbegriff noch etwas weiter: für uns ist es eine kreative Kraft, die in der Lage ist, Lösungen unter unterschiedlichsten Bedingungen zu finden. Resilienz bedeutet auch, unsere inneren Kraftquellen zu erschließen und zu kultivieren (Open Source) und uns über schwierige Situationen hinaus zu entwickeln (Evolution). Als Mensch, als Organisation, als Kollektiv, als Menschheit.
Was braucht es um Resilienz zu fördern? Soft Future Skills, also Fähigkeiten wie Akzeptanz, Lösungsorientierung, Gesunder Optimismus, ein stabiles zwischenmenschliches Netzwerk, Selbstwirksamkeit, Eigenverantwortung und Zukunftsplanung.
Future Skills - Zukunftsfähigkeiten für starke Organisationen - resilient, regenerativ, innovativ.
RESILIENZ
Immunsystem starker gesunder Organisationen für agile Wendigkeit
VERBINDUNG
Wertschöpfung durch Wertschätzung und wirksame WIR-Kultur
INNOVATION
In Ressourcen, Lösungen und Möglichkeiten denken und iterativ umsetzen
ADAPTION
Dem Flow systemischer Dynamiken folgen für lebendige Organisationen
EVOLUTION
Lebenslang lernend neues Land erkunden um fit für Wandel zu sein
RESILIENZ
Immunsystem starker gesunder Organisationen für agile Wendigkeit
VERBINDUNG
Wertschöpfung durch Wertschätzung und wirksame WIR-Kultur
INNOVATION
In Lösungen und Möglichkeiten denken, ko-kreativ & iterativ umsetzen
ADAPTION
Dem Flow systemischer Dynamiken folgen für lebendige Organisationen
EVOLUTION
Lebenslang lernend neues Land erkunden, um fit für Wandel zu sein
Resilienz und Wellbeing in deutschen Unternehmen - Aon Studie zeigt Nachholbedarf
Weltweite Studie von Aon mit Marktforschung IPSOS. Deutsche Unternehmen n=78, Befragungszeitraum August – November 2022
Resilienz mit „exzellent oder sehr gut“ eingestuft
Resilienz = Employee Wellbeing + flexible Ressourcen für starke Organisationen
- laut Aon-Studien durch Verbesserung des Wellbeings mindestens 11 % bis zu 55 % Steigerung der Unternehmensleistung möglich
- Ressourcen für agile Zukunftsgestaltung werden nicht durch Fachkräftemangel, Krankenstände und Fluktuation ausgezehrt
- Gesunde vitale Organismen haben eine deutlich höhere Attraktivität für Talente, Geschäftspartnerschaften und Kund:innen
- Glückliche, zufriedene und gesunde Mitarbeitende sind das Fundament für Unternehmenserfolg - Hier und Heute für die Zukunft
Wellbeing - ein starkes Umfeld schaffen, in dem sich Menschen und Mitwelt wohlfühlen
In Zeiten des Paradigmenwechsels von Old Economy zu New Work wandeln sich die Bedürfnisse an das Arbeitsumfeld: weg von der erschöpfenden Maloche, die eine Work-Life-„Balance“ erforderte, hin zu agilem, sinnstiftenden, wertschöpfenden Work-Life-Blending unter Berücksichtigung der Lebenslagen.
Wie können lebendige Organisationen also sicherstellen, dass die Lebensqualität ihrer Mitarbeitenden auch durch das Arbeitsumfeld gesteigert wird?
Und hier geht es nicht um eine Feelgood-Party, das wäre zu kurz gedacht. Gerade der Faktor Wellbeing, also körperliches, psychisches und sinnstiftendes Wohlbefinden hat eine direkte Auswirkung auf Kosten und Unternehmenserfolg.
Aspekte von holistischem WELLBEING zum organisationalen Selbst-Check
Ist Ihre Organisation fit für das Abenteuer Zukunft?
Gerne machen wir uns gemeinsam mit Ihrer Organisation und mit holistischen Strategien und maßgeschneiderten WELLBEING-Programmen auf den Weg in die Zukunft.
Für starke Organisationen und resiliente Menschen darin, die mit Freude, Gesundheit und Motivation zum Unternehmenserfolg beitragen.
Unsere Bausteine für zukunftsfähige Organisationen mit den Future Skills Resilienz und WELLBEING
Stressreduktion, Ressourcen und Resilienz
Entspannungstechniken, Achtsamkeitsprinzipien, Meditation und Visiualisierung, Self-Care Trainings, innere Ressourcen & Resilienztrainings
Safer spaces und Mentorings für Mental Health
Trainings für emotionale Intelligenz & Empathie, Krisenbeistand & Kummerstunde: Mentorings zum Umgang mit schwierigen Lebensthemen
Ressourcen durch Stärkenfokus
Die stärkenbasierte Haltung dient dem ganzheitlichen Wellbeing: Hier werden meine Stärken gewertschätzt, hier bin ich wirksam und fühle mich wohl.
Verbundenheit schafft Bindung und Wohlbefinden
New Work ist eine Haltung, keine Methodik. Diese bedeutet, ein neues Verständnis von Team und Führung: Viele starke ICHs für ein noch stärkers WIR.
„Ich habe das Stärken-Mentoring gebucht, weil ich Fragen beantwortet haben wollte. Warum funktioniere ich so, wie ich es tue? Was treibt mich immer an? Ich wollte endlich verstehen, was mich daran hindert in meine Kraft zu kommen. Mein Alltag ist für mich durch die Arbeit mit den Talenten entspannter geworden. Vor allem der Umgang mit unseren Mitarbeitern und Kunden. “
Unser Angebot zu Resilienz und WELLBEING: die Future Skills starker Organisationen
Holistische Strategie für WELLBEING
Integration von passenden bestehenden Maßnahmen, Bedarfsanalyse und Befragung von Mitarbeitenden zur Ermittlung des WELLBEINGS
Inhouse Trainings und Weiterbildungen
Impulsvorträge, Resilienz & Self-Care Trainings, Entspannungsmethoden, Stressreduktion, INNER:Work, WELLBEING-Tage, Teambildung, Stärkentrainings, Werte-Workshops, etc.
DRANBLEIBEN ist alles
Online Begleitprogramme und Mentorings um nachhaltiges WELLBEING zu implementieren
Team Leader Mentorings
Ist das WELLBEING der Führungskraft nicht intakt, strahlt es ins ganze Team. Vom Manager zum Leader, der WIR-Räume schafft.
Safer Spaces und Mental Health
Trainings für emotionale Intelligenz & Empathie, Krisenbeistand & Kummerstunde: Mentorings zum Umgang mit schwierigen Lebensthemen
WELLBEING: offensichtlich wichtig und schwer messbar
Hier kommen ein paar Indikatoren, die helfen können, das WELLBEING Ihrer Mitarbeitenden festzustellen:
1. Der beste und einfachste Weg: Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, wie sie sich fühlen! Holen Sie regelmäßig Feedback und WELLBEING Ratings ein.
2. Fehltage durch Krankheit: ein Indikator für mögliche Überarbeitung, zuviel Stress oder Unzufriedenheit.
3. Hohe Fluktuationsrate: einer der teuersten Faktoren für Organisationen ist eine hohe Mitarbeiterfluktuation, die in der Regel auf eine generelle Unzufriedenheit im Unternehmen hinweist.
4. Produktivitätsnivau und Überstunden: Werden Ziele in angemessener Zeit und Qualität erreicht und fühlen sich die Mitarbeitenden wohl dabei? Bleibt Raum zum Feiern von Erfolgen oder fallen viele Überstunden an? Diese Indikatoren weisen auf angemessene Zielsetzungen oder auf das Gegenteil hin, wie ein zu hohes Pensum oder schlechtes Zeitmanagement.
Holistische Strategie für WELLBEING
Integration von passenden bestehenden Maßnahmen, Bedarfsanalyse und Befragung von Mitarbeitenden zur Ermittlung des WELLBEINGS
Inhouse Trainings und Weiterbildungen
Impulsvorträge, Resilienz & Self-Care Trainings, Entspannungsmethoden, Stressreduktion, INNER:Work, WELLBEING-Tage, Teambildung, Stärkentrainings, Werte-Workshops, etc.
DRANBLEIBEN ist alles
Online Begleitprogramme und Mentorings um nachhaltiges WELLBEING zu implementieren
Team Leader Mentorings
Ist das WELLBEING der Führungskraft nicht intakt, strahlt es ins ganze Team. Vom Manager zum Leader, der WIR-Räume schafft.
Safer Spaces und Mental Health
Trainings für emotionale Intelligenz & Empathie, Krisenbeistand & Kummerstunde: Mentorings zum Umgang mit schwierigen Lebensthemen
WELLBEING: offensichtlich wichtig und schwer messbar
Hier kommen ein paar Indikatoren, die helfen können, das WELLBEING Ihrer Mitarbeitenden festzustellen:
1. Der beste und einfachste Weg: Fragen Sie Ihre Mitarbeitenden, wie sie sich fühlen! Holen Sie regelmäßig Feedback und WELLBEING Ratings ein.
2. Fehltage durch Krankheit: ein Indikator für mögliche Überarbeitung, zuviel Stress oder Unzufriedenheit.
3. Hohe Fluktuationsrate: einer der teuersten Faktoren für Organisationen ist eine hohe Mitarbeiterfluktuation, die in der Regel auf eine generelle Unzufriedenheit im Unternehmen hinweist.
4. Produktivitätsnivau und Überstunden: Werden Ziele in angemessener Zeit und Qualität erreicht und fühlen sich die Mitarbeitenden wohl dabei? Bleibt Raum zum Feiern von Erfolgen oder fallen viele Überstunden an? Diese Indikatoren weisen auf angemessene Zielsetzungen oder auf das Gegenteil hin, wie ein zu hohes Pensum oder schlechtes Zeitmanagement.
WIN #1 Wertschätzung
WIN #2 Wertschöpfung
WIN #3 Wertvoller Beitrag
Nach jedem Tag hatte ich eine Mischung aus Kurzurlaub und neuen Gedanken in mir.
Die übliche Ratgeberliteratur konnte meine beruflichen und privaten Herausforderungen nicht in der Tiefe lösen, die ich dank der Trainings von OpenSource Evolution erreichen durfte. Ich kann das Programm uneingeschränkt empfehlen. Insbesondere die didaktische Umsetzung, die Mischung aus Vortrag, gemeinsamen Gesprächen und dann die neuen Techniken auszuprobieren bereitet sehr viel Freude. Das Skript und die Online-Coachings runden das Programm ab und sind auf einem hohen Niveau. Nach jedem Tag hatte ich eine Mischung aus Kurzurlaub und neuen Gedanken in mir.
Ich habe in der Woche vor dem Fortbildungstag mit stressbedingtem Bluthochdruck zu kämpfen gehabt. Nach der geführten Mediation von Joachim Deschermaier war mein Blutdruck auf Normwert gesunken und ich fühlte mich deutlich entspannter.
Wohlbefinden - wenn meine Mitarbeitenden glücklich und zufrieden nach Hause gehen
- Wellbeing für alle: All diese Aspekte beziehen sich immer auf alle Menschen innerhalb einer Organisation von Poststelle über Putzkolonne bis zur Prokura. Denn in einem lebendigen Organismus trägt jede Zelle zum Wohlbefinden bei.
Aspekte von holistischem WELLBEING
- Körper: bekannte Gesundheitsförderungsmaßnahmen wie Bewegungsangebote, ergonomische Arbeitsplätze, gesunde Ernährung, Gesundheitsangebote, Suchtprävention, Stressreduktionsmaßnahmen
- Psyche: Stressreduktionsmaßnahmen, Resilienztrainings, Mental Health Angebote, Safer Spaces, Förderung von Empathie und emotionaler Intelligenz, Selbstwirksamkeit, vertrauensvolle Begleitung von Konflikten und Krisen
- Mindset: Ein Arbeitsklima, das Toleranz und Offenheit fördert; Feiern von Vielfalt im Sinne von echter Diversität, die neben kulturellen oder äußerlichen Unterschieden auch die generelle innerliche Verschiedenheit aller wertschätzt
- Zusammenhalt: Sinn und Werte leben, Team Spirit aufbauen, Verbundenheit kultivieren, WIR-Räume schaffen, Corporate Social Responsibility als gemeinsames Erlebnis, Veranstaltungen und andere soziale Zusammenkünfte
- Berufliche Benefits: Flexible Arbeitsmodelle zur individuellen Lebenssituation passend, Familienförderung, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, Förderung von sinnstiftenden Ideen und Selbstwirksamkeit, finanzielle Sicherheit
- Wellbeing für alle: All diese Aspekte beziehen sich immer auf alle Menschen innerhalb einer Organisation von Poststelle über Putzkolonne bis zur Prokura. Denn in einem lebendigen Organismus trägt jede Zelle zum Wohlbefinden bei.
WELLBEING ist, wenn Arbeit sinnstiftend ist und ich Selbstwirksamkeit spüre
WELLBEING beinhaltet einen guten Einklang von Arbeits- und Privatleben
WELLBEING ensteht durch Vertrauen und Sicherheit am Arbeitsplatz
WELLBEING: ein gut gelebtes Leben führen
Ein wesentliches Merkmal für Mitarbeiterzufriedenheit ist eine ausgewogene Work-Life-Balance. In post-pandemischen Zeiten und der New Work-Ära mit immer mehr Home Office und Remote-Arbeit wird dieses Thema eher zu einem Work-Life-Blending, also verschwimmenden Grenzen zwischen Privat- und Arbeitsleben.
Umso relevanter ist es heute für Organisationen, das Bewusstsein und die Möglichkeiten ihrer Mitarbeitenden für Wellbeing zu stärken. Die steigenden Zahlen von Mental Health Themen und der Ruf nach mehr Resilienz stellen den Menschen in den Mittelpunkt der zukunftsfähigen Organisation.
Fachkräfte von heute und morgen wollen nicht als Produktionsmaschinen fit gemacht werden, sondern in ihrer Ganzheit, in ihrem Mensch Sein gewertschätzt und gewürdigt werden und ihr Potenzial dort einbringen, wo es ihnen sinnhaft scheint.
Wellbeing ist ein wichtiger Faktor im nachhaltigen Unternehmen, weil es sich auf das körperliche und geistige Wohlbefinden der Mitarbeitenden auswirkt und ist deshalb auch maßgeblich entscheidend, wie Ihre Organisation als Arbeitgebermarke wahrgenommen wird.
Studien von Gallup* zeigen, dass Menschen, die in allen […] Elementen hohes Wellbeing aufweisen, im Vergleich zu denjenigen, die beispielsweise nur körperlich fit sind, ….
- mit 81% geringerer Wahrscheinlichkeit im nächsten Jahr einen neuen Arbeitgeber aufsuchen.
- 41% weniger Arbeit infolge schlechter Gesundheit verpassen.
sich mit 43% höherer Wahrscheinlichkeit freiwillig engagieren.“
*Gallup Inc. 2020
Ein Blick auf Deutschlands Arbeitsumfeld: Gallup Engagement Index 2022
Nur rund 4,9 Millionen Menschen in Deutschland fühlen sich ihrer Arbeit wirklich verbunden
Mehr als 13,1 Millionen Menschen in Deutschland fühlen sich aufgrund von Arbeitsstress ausgebrannt
Fast 17 Millionen Menschen sind nicht überzeugt, nächstes Jahr noch bei der gleichen Firma zu sein
„Freude an der Arbeit läßt das Werk trefflich geraten.“
Aristoteles (384 – 322 v. Chr.), griechischer Philosoph
Attraktivität als Arbeitgebermarke: die resiliente Organisation als Talente-Magnet
Emotionale Bindung von Deutschlands Beschäftigten
Gallup, ein forschungsbasiertes Beratungsunternehmen, erstellt seit 2001 die Langzeitstudie „Gallup Engagement Index“ (n=1.500, Arbeitnehmende ab 18 Jahren), die Aufschluss darüber gibt, wie es um den Grad der emotionalen Bindung und die Motivation der Arbeitnehmenden steht.
Gerade in Zeiten der Multikrise und des akuten Fachkräftemangels, der ja gerade erst so richtig beginnt, kommt der emotionalen Bindung eine herausragende Bedeutung zu.
Zum einen reduziert eine hohe Bindung die Wechselbereitschaft und das Burn-Out-Risiko signifikant, während der Schaden beim anderen Pol, der innerlichen Kündigung, extrem hoch ist, für den Menschen, der ein deutlich höheres Burn-Out-Risiko hat und für die Organisation aufgrund Produktivitätseinbußen und Reputationsproblemen.
Burn-Out-Gefahr abhängig von emotionaler Bindung
Burn-Out-Gefahr allgemein erhöht
Arbeitgebertreue in Relation zu emotionaler Bindung
Zahlenbasis: Gallup Engagement Index 2022 Arbeitnehmer:innen ab 18 Jahren in Deutschland 3.643.000 = 100% (Statistisches Bundesamt, Arbeitsmarkt, Mikrozensus 2021)
Strategien für WELLBEING Programme
Welche Aspekte decken wir bereits ab und wo sehen wir in unserer Organisation Handlungsbedarf mit welcher Dringlichkeit?
Haben wir neben dem Interesse am Wohlbefinden der Menschen in unserer Organisation auch Raum dafür? Haben wir Wellbeing Bedürfnisse erkannt und sind wir bereit, unseren Mitarbeitenden dafür Arbeitszeit einzuräumen?
Ist uns klar, dass WELLBEING keine einmalige Feel-Good-Party ist und die Etablierung von Mitarbeiterwohl ein Prozess ist, der schrittweise mit Neuerungen und Veränderungen einhergehen kann?
Weiterhin an WELLBEING für Ihr Unternehmen interessiert?
Herzlich willkommen.
Strategien für WELLBEING Programme
Welche Aspekte decken wir bereits ab und wo sehen wir in unserer Organisation Handlungsbedarf mit welcher Dringlichkeit?
Haben wir neben dem Interesse am Wohlbefinden der Menschen in unserer Organisation auch Raum dafür? Haben wir Wellbeing Bedürfnisse erkannt und sind wir bereit, unseren Mitarbeitenden dafür Arbeitszeit einzuräumen?
Ist uns klar, dass WELLBEING keine einmalige Feel-Good-Party ist und die Etablierung von Mitarbeiterwohl ein Prozess ist, der schrittweise mit Neuerungen und Veränderungen einhergehen kann?
Weiterhin an WELLBEING für Ihr Unternehmen interessiert?
Herzlich willkommen.
Sehr rasch lernte ich im Training, die Quelle meiner negativen Emotionen zu ergründen, die Projektion auf andere zu entlarven und eine gewisse Resilienz aufzubauen sowie Resilienz von Gleichgültigkeit zu unterscheiden.
"Friede beginnt damit, dass jeder von uns sich jeden Tag um seinen Körper und seinen Geist kümmert.“ – Thích Nhất Hạnh
Mentoren für holistisches WELLBEING
Multiprofessionelles Experten-Team
- Vielfalt, schneller Wissenstransfer und synergetische Bündelung der Potenziale
- fundierte Exzellenz im Dienst von holistischer Prozessgestaltung
- ethisch, dogmenfrei, konfessionsunabhängig
Joachim Deschermaier
OpenSource Evolution
Co-Gründer Open Source Evolution, Therapeutisch-Spirituelle Leitung & INNER Work, Osteopath, Systemischer Therapeut, Spirituell-energetischer Lehrer und Ausbilder, Prozessgestalter und Facilitator, Social Architect Ausbildung und Ko-Kreation We POWER
Alles was ich tue, dient dazu, eine bewusstere und nachhaltigere Welt zu gestalten.
Seit 30 Jahren therapeutisch tätig, bin ich erfahren mit den Hürden und Herausforderungen, denen wir Menschen im Mensch Sein begegnen. Als systemischer Experte und spirituell-energetischer Therapeut und Facilitator gestalte ich profunde Transformationsprozesse, die am Menschen ausgerichtet sind.
Dabei ist mir ein Bewusstsein für die Integration aller Intelligenzen ein besonderes Anliegen, denn darin liegt der Schlüssel für so vieles, wonach wir alle uns sehnen: Verbundenheit, Resilienz, inneren Frieden, Klarheit, eine Quelle für Ressourcen, Selbstwirksamkeit, Sinnstiftung, Wohlbefinden…
Entscheidend für gelingende Transformation ist, dass diese von innen nach außen gestaltet wird. Dann richtet sich der Fokus weg von alten Mustern und Programmen, hin zu zukunftsgerichteter ko-kreativer Gestaltung.
Ich möchte in einer Welt leben, in der jeder Mensch seinen Platz mit seinen ureigenen Fähigkeiten und Impulsen einnimmt und so sich selbst, der Gemeinschaft und dem Leben dient.
Ich bin stolz Teil eines Teams zu sein, das sich partnerschaftlich mit Herz, Hand, Verstand und Inspiration der Aufgabe widmet, transformative Prozesse zu gestalten und Erfahrungsräume zu öffnen.
Eine transformierte Welt ist für mich voller Menschen, die sich ihrer Verbundenheit bewusst sind und aus dieser heraus ihr volles Potenzial leben um inspiriert mitzugestalten.
Meine Top Talente: Wissbegier, Einfühlungsvermögen, Anpassungsfähigkeit, Bindungsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Wiederherstellung, Intellekt, Arrangeur, Verbundenheit, Integrationsbestreben
Monika Snela-Deschermaier
OpenSource Evolution
Transformationsprozesse und synergetische Zukunftsgestaltung, Unternehmerin, Co-Gründerin und CEO Open Source Evolution, Leitung CREATIVE & BUSINESS Evolution, Dipl. Kommunikationswirtin, Stärken-/Talente-Mentoring, Gesellschaftsgestaltung, Initiatorin und Ko-Kreation We POWER, Initiatorin ANGELS 4 AI
Ich bin überzeugt davon, dass im Meer der Möglichkeiten unser aller Zukunft liegt. Diese Potenzialität ist es, die mich schon immer fasziniert und motiviert hat.
Deshalb dient alles was ich tue dazu, Menschen zu inspirieren, ihre persönliche Gestaltungsmacht in die Welt zu bringen und synergetisch zu bündeln. Innere und äußere Potenzialität + Resilienz & Ressourcen = potenzierte Gestaltungsmacht = GameChanger für nachhaltige Zukunftsgestaltung.
Mit Gesellschaftsgestaltung und gemeinwohl-orientiertem Unternehmertum großgeworden, gestalte ich seit der Jahrtausendwende unterschiedlichste Gesellschaftfelder mit, vordergründig im Bereich sozialer Innovationen.
Dazu zählen zahlreiche Gestaltungsprojekte zu Bildungsthemen, im Palliativbereich, als Gründungs- und Unternehmensberaterin, als Talentetrainerin, als Mentorin für Potenzialität, als strategische Konzepterin, in der Marketing-Kommunikation, als Facilitator für transformative Prozesse und als synergetische Gesellschaftsgestalterin für Bildung, Kultur und Gemeinwohl.
Dieser weitverzweigte interkulturelle und transdisziplinäre Erfahrungshintergrund ermöglicht holistisch-pragmatische Strategien, ein umfassendes Verständnis von Transformationsprozessen und die dynamische Adaption an das jeweilige Gestaltungsfeld.
Dabei dient WIN-WIN-WIN als Kompass in der komplexen VUCA-Realität: ICH, WIR, WELT als der entscheidende Faktor für gelingende Transformationsprozesse, die zukunftsfähige soziale Innovationen hervorbringen.
Marketing Kommunikation | Stiftung Domicilium e. V.
New Media Team | Strategisches Marketing: Brand Communications | Siemens mobile
Kultur- und Sportevents | Gründung Kreativnetzwerk „die.glückskinder“ | München
Dipl. Kommunikationswirtin BAW | Bayerische Akademie für Werbung & Marketing
Tätigkeiten in Messe-, Presse- und Eventagenturen | München
Gründung von neko – agentur für neue konzeption und kommunikation | Mainz
Marketing Kommunikation und Kurskonzeption SEIN Schule für spirituelle Lebenspraxis | Mainz
neko KFW Gründercoaching | Workshops & Unternehmertrainings | bundesweit
Co-Leitung AK Kommunikation | Wirtschaftsjunioren Mainz
Vorstandstätigkeit im Gewerbeverein Mainz-Bretzenheim
Projektkoordination und Kurskonzeption | Palliativakademie Domicilium e. V.
aktuell:
- Co-Gründung & Geschäftsführung Open Source Evolution GmbH | Leitung Business & Creative Evolution
- Gründung und Vorsitzende BRETZENHEIM gestalten e. V.
Modernisierung und Herausgabe Stadtteilmagazin
Architektur und Facilitation eines Pilotprojektes in der Stadtteil-Bürgerbeteiligung | Mainz
Initiation und Umsetzung des Pilot-Projekts einer Stadtteil-APP - Strategische Begleitung der digitalen Transformation | Stiftung Domicilium e. V.
- Mit-Initiatorin und Co-Leitung We POWER Leadership Programme
- Initiatorin der ANGELS 4 AI | Konzeption, Begleitung und Umsetzung von digitaler Transformation
Ich möchte in einer Welt leben, in der Wertschätzung und radikaler Respekt für die Vielfalt und Einzigartigkeit jedes Einzelnen die Basis für unser Handeln darstellen. Es inspiriert mich, in einer Mit-Welt zu wirken, in der die Menschen sich entsprechend ihrer Potenziale entfalten und wachsen können und freudig und selbstwirksam auf eine gemeinsame Vision hinwirken.
Ich bin stolz Teil eines Teams zu sein, das seine gebündelte Exzellenz dafür einsetzt, Genialität in der Entwicklung von Gestaltungsprozessen zu erreichen und die begeisterte Umsetzung der gemeinsamen Vision voranzutreiben.
Eine transformierte Welt ist für mich, wenn möglichst viele Menschen ihre Potenzialität und Gestaltungsmacht einbringen. Wenn sie durch Bewusstseinsevolution mehr Freude, Wirksamkeit und Erfüllung im Mensch Sein erfahren und sich in den Flow und in den Dienst des Lebens begeben – persönlich, beruflich, gesellschaftlich.
Meine Top Talente: Strategie, Wissbegier, Leistungorientierung, Tatkraft, Verbundenheit, Verantwortungsgefühl, Intellekt, Ideensammlerin, Selbstbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit
Ein Garant für sprudelnde Kreativität und motivierende Tatkraft, befeuert durch Wissbegier, Ideenvielfalt und Vorstellungskraft. Meine Verbundenheit, meine strategische Ausrichtung und die Freude an Exzellenz nähren meinen holistisch-systemischen Boden.
Netzwerk, Partner- und Mitgliedschaften
