Ihr Unternehmen als Magnet für Fachkräfte und als Ort, an dem Mitarbeitende aufblühen. Mit dem Stärkenfokus inspirieren Sie Ihre Teams und stärken die Arbeitgebermarke.
„Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten,
ist zu lieben, was man tut.“ – Steve Jobs
Mit Stärkenfokus zu Fachkräftefülle und begeisterten Mitarbeitenden
- Eine inspirierende Arbeitskultur, die Motivation und Leistung steigert.
- Ein starkes Employer Branding, das Talente anzieht und bindet.
- Zukunftsfähiges Leadership, das strukturierte Team-Entwicklung ermöglicht.
- Teams, die durch ihre individuellen Stärken harmonieren und wachsen.
- Profitieren Sie von der Innovationskraft einer stärkenbasierter Organisation
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor,
- in dem Mitarbeitende ihre Talente voll ausschöpfen.
- In dem Führungskräfte nicht nur anweisen, sondern inspirieren.
- Wo Ihre Arbeitgebermarke nicht nur bekannt, sondern begehrt ist.
- Gewinnen Sie mit dem Stärkenfokus - nicht nur neue Perspektiven
Besonders überzeugt mich die nachhaltige Wirksamkeit von Stärkenbewusstsein. Stärkenbasierte Führung inspiriert die Belegschaft und ist von dem harmonischen Streben nach gemeinsamen Erfolgen und dem Wunsch nach dem Optimum - menschlich und produktiv - geprägt."
Expertin für Strategie, Kultur- und Transformationsprozesse, soziale Innovation und Future Skills
Certified CliftonStrengths Trainerin
TALENT Evolution, sinnhaft eingebunden in die Governance-Strukturen, sorgt für ein starkes, messbares "S" Ihrer nachhaltigen ESG-Strategie.
Weil es dabei nicht nur um die Umwelt, sondern auch das Umfeld geht. Soziale Innovation als Basis für erfolgreiche Organisationen.
Schritt für Schritt zu stärkenbasierter Arbeitskultur
1) Wie ich den Stärkenfokus ins Haus holen kann
- Die Basis: Authentischer Wunsch nach sozialer Innovation und Bereitschaft für TALENT Evolution
- Kick-Off Impulse für alle zur Anschlussfähigkeit mit Vorfreude auf soziale Innovation
- Individuelle Online-Talent-Analyse für alle - wissenschaftlich fundiert, millionenfach bewährt
- Entlastung und Klarheit durch Bewusstsein der eigenen Stärken - erste individuelle Erkundungen des umfassendend Talent-Berichts
2) Wie ich die Talente meiner Belegschaft zum Blühen bringe
- Interaktive Stärkentrainings für alle: teamverbindend und übergreifend
- Leadership Trainings für Führungskräfte: individuelles stärkenbasiertes Führungsprofil, praxisorientierte Trainings zur Entwicklung und Motivation von Talenten im Team
- Harmonische und leistungsstarke Teams durch klare Stärkenbasierung, höhere Eigenverantwortung und Zufriedenheit - dem Flow der Stärken folgend
- Führungspersönlichkeiten, die mit gezielter Stärkenentwicklung die Teams sowohl befähigen als auch zu beflügeln und so zu gemeinsamen Erfolgen motivieren
3) Wie ich eine stärkenbasierte Arbeitskultur zur messbaren Größe führe
- Strategien zur nachhaltigen Integration in den Arbeitsalltag: Dranbleiben für alle
- Gemeinsame Entwicklung einer Kulturstrategie, die auf Talenten und Werten basiert
- Einrichtung einer Metrik zur Messbarkeit der sozialen Innovationen innerhalb der eigenen Organisation - nicht nur für die ESG-Kriterien von Vorteil
- regelmäßige und fortlaufende Integration des Stärkenfokus in allen Organisationsebenen durch Refresher-Trainings sowie bedarfsorientierten Einzelmentorings
- Ein Arbeitsumfeld das Talente bindet und fördert, findet durch diese Entwicklungsmöglichkeiten leichter Talente, die sich ihrerseits an das Unternehmen binden wollen.
4) Wie ich als attraktive Arbeitsgebermarke Sogwirkung auf neue Fachkräfte ausübe
- Den Stärkenfokus als Haltung authentisch leben, die gezielte Entwicklung der Menschen priorisieren und vor allem gemeinsame Erfolge feiern
- Employer Branding: Strategie zur Arbeitgebermarken-Kommunikation: "Attraktiver Arbeitgeber mit Stärkenfokus"
- Stärkenbasiertes On- und Off-Boarding und Begleitung der Einarbeitungszeit
- Das messbare "S" in der ESG-Strategie durch den Stärkenfokus schafft nicht nur bei Talenten und Investoren Vertrauen, sondern zahlt durch den Vorbildcharakter auch auf die Arbeitgebermarke ein.
5) Mögliche Nebenwirkungen einer stärkenbasierten Arbeitskultur
Stabile, zufriedene und resiliente Mitarbeitende formen starke adaptive Teams für wendige und attraktive Organisationen.
- Der Stärkenfokus unterstützt Well-Being, psychologische Sicherheit und präventives Self-Care
- Gesteigerte Teamleistung durch gezielte Stärkennutzung
- Energieressourcenmanagement über die Talente
- Ein starkes authentisches "S" Ihrer ESG-Strategie
- Attraktive Arbeitgebermarke mit Sogwirkung
Entspannte Teamführung im Stärkenfokus: die Vorteile für mich und mein Team
TALENTE als innerer Antrieb
Was ich gut kann, bringt Freude und Erfolge, also mache ich es gerne.
Talentierte Team-Zusammensetzung
Ich weiß genau, wer aus meinem Team worin stark und exzellent ist.
Kreative und produktive Exzellenz
Wenn ich dem Flow meiner Stärken folgen kann, entsteht Gutes.
Talentbindung durch Stärkenfokus
Hier werden meine Stärken gewertschätzt, hier fühle ich mich wohl.
Freude, Flow und Sinnhaftigkeit
Ich kann dem Flow meiner Stärken folgen und schöpfe Freude daraus.
Zukunftskompetenz für attraktive Arbeitgeber-Organisationen: TALENT Evolution
Das sagen Menschen, wenn sie mit dem Stärkenfokus arbeiten:
"Der Stärkenfokus hilft ungemein, das Denken und Handeln von Mitarbeitern und Mitmenschen zu verstehen."
Mein Beweggrund für das Training war, die eigenen Talente, die der Mitarbeitenden und Mitmenschen zu erkennen, um effizienter zusammen zu arbeiten. Wenn ich die Talente kenne, kann ich mehr Verständnis für Verhaltensmuster entwickeln und Stärken besser fördern.
Die Arbeit mit Talenten erweitert mir den Blick auf meine eigenen Fähigkeiten und Entscheidungen. Der Stärkenfokus hilft ungemein, das Denken und Handeln von Mitarbeitern und Mitmenschen zu verstehen.
Die Bedeutung der einzelnen Talente und die Verknüpfung der Talente wurden im Training sehr anschaulich dargestellt.
Die sehr annehme Atmosphäre im Raum und in der Gruppe entstand durch die perfekte Mischung aus Austausch in der Gruppe, Tandems und Einzelarbeit und Vortrag.
"Es lohnt sich, seine eigenen Talente, Stärken aber auch Barrieren zu identifizieren."
Ich kann das Training uneingeschränkt empfehlen, da es eine spannende gemeinsame Entdeckungsreise zu teils noch unbekannten und teils zu starken Talenten ist. Außerdem ist es respektvoll, bestärkend und bereichernd.
Das gemeinsame Entdecken der Talente hat mir am besten gefallen. Es lohnt sich, seine eigenen Talente, Stärken aber auch Barrieren zu identifizieren. Es ist überraschend, wie gut man sich einerseits und wie wenig man sich andererseits selbst einschätzt.
"Das Stärkentraining und die Arbeit mit den Talenten habe ich als konstruktiv und erkenntnisreich erlebt."
Es unterstützt die Teamzusammenführung, denn durch die Arbeit mit den Talenten kann man bestimmte Handlungen und Reaktionen der Mitarbeiter besser verstehen und einordnen. Weiterhin kann man dadurch die Mitarbeiter gezielter in Arbeitsprozesse einbinden und einsetzen.
Die Mitarbeiter können entsprechend ihren Talenten gezielter gefördert werden und so kann eine dementsprechende Aufgabenteilung innerhalb der Kanzlei erfolgen. Für mich selbst ist das Erkennen der Talente und Stärken sehr interessant, da ich dadurch viele Handlungen einordnen kann und mir so bewusst geworden ist, woran ich arbeiten möchte.
Am besten gefallen hat mir der konstruktive Austausch mit Monika Snela-Deschermaier. Ich kann das Training empfehlen, weil es eine sehr interessante Erfahrung ist. Man lernt viel über sich und seine Mitarbeiter mit nachhaltiger Wirkung.
Zukunftskompetenz TALENT Evolution - die Vorteile, wenn Stärken im Fokus liegen:
Wenn TALENTE im Unbewussten verkümmern
- Tätigkeiten fühlen sich mühsam, anstrengend und sinnlos an
- ich fühle mich ständig überfordert, gereizt oder gelangweilt
- ich reibe mich an Hürden, Blockaden oder Kritik auf, innen wie außen
- ich verstehe mich selbst nicht
- ich habe oft das Gefühl nicht verstanden zu werden
- mir fehlen Kraft, Motivation und Antrieb für Aufgaben
- ich bin oft müde und energielos
- ich werde nicht gehört oder missverstanden
- ich verstehe andere nicht richtig, wir reden aneinander vorbei
Wenn wir dem Pfad unserer TALENTE folgen
- Arbeit oder Aufgaben erledigen sich gefühlt wie von allein
- der Flow übernimmt, die Tätigkeit beflügelt und bereitet Freude
- ich fühle mich zufrieden und ausgeglichen
- ich habe ein klares Bild über meine Talentmuster, wie ich funktioniere
- ich komme müheloser und besser an meine Ziele
- ich bin mir meiner Motivatoren und Hinderer besser bewusst
- ich bin voller Energie und weiß, wie ich meine Energiefresser bändige
- ich komme besser mit mir selbst und meinen Mitmenschen klar
- ich habe einen besseren Blick für die Vielfalt im Mensch Sein
"Der Workshop war geprägt durch eine ermutigende und unterstützende Atmosphäre."
Das Seminar mit Monika Snela-Deschermaier war für mich ein wirklich gutes und wirksames Gedankenexperiment. Die darin enthaltenen Erkenntnisse und Impulse waren äußerst hilfreich und haben meine Persönlichkeit auf positive Weise gestärkt.
Die Betonung der Stärken und das Ermutigen zur Weiterentwicklung haben mir geholfen, ein optimistischeres Bild von mir selbst und meinen Fähigkeiten zu entwickeln.
Der Workshop war geprägt durch eine ermutigende und unterstützende Atmosphäre. Die Leidenschaft von Monika Snela-Deschermaier für die Förderung von persönlichem Wachstum war spürbar und hat sich auf mich übertragen.
"Mein Alltag ist für mich durch die Arbeit mit den Talenten entspannter geworden."
Ich habe das Mentoring gebucht, weil Fragen beantwortet haben wollte. Warum funktioniere ich so, wie ich es tue? Was treibt mich immer an? Ich wollte endlich verstehen, was mich daran hindert in meine Kraft zu kommen.
Vor allem der Umgang mit unseren Mitarbeitern und Kunden ist leichter und entspannter geworden.
Innovationskraft und adaptive Wendigkeit für die Organisation
Wie Teams und Organisationen vom Stärkenfokus profitieren
TALENTE erkennen, fördern und binden - mit stärkenbasierter Arbeitskultur
- Entspannte Teamführung: TALENTE Online-Analyse des gesamten Teams, Führungs-Mentoring und Team-Trainings für gemeinsamen Stärkenfokus.
- Steigerung des Unternehmenserfolgs durch mehr Well-Being und weniger Fluktuation >> mehr Motivation und Qualität durch Talentbindung.
- Attraktives Arbeitgeber-Image, das neben verbesserten Ergebnissen nachhaltig dem Fachkräftemangel entgegenwirkt.
- Entdecken Sie die Entwicklungs-Potenziale Ihrer Teams und den Stärkenfokus für Ihre moderne und attraktive Arbeitgeber-Marke
„Sei du selbst – alle anderen sind schon vergeben“
Oscar Wilde (1854 – 1900), irischer Lyriker, Romanautor, Dramatiker und Kritiker
Meine Organisation als TALENT-Magnet: in 5 Schritten zu mehr Stärkenfokus
TALENTE im Full Service | Stärkentrainings + Leadership-Entwicklungstraining | Programm-Dauer zwischen 8 - 16 Monaten
Das Komplettprogamm mit allen Schritten zur Einführung einer stärkenbasierten Arbeitskultur | offline und online möglich
#1 TALENT Impuls zur Einführung
Nehmen Sie die Menschen in Ihrer Organisation mit auf die Reise in den Stärkenfokus
# 2 Online-TALENT-Analyse
Mittels CliftonStrengthsFinder die individuellen TALENTE aller Team-Mitglieder ermitteln
#3 Team Leader 1:1 Mentorings
Damit die Team-Führung entspannt gemäß der eigenen TALENTE ihre Wirkung entfalten kann
#4 Tag der Fülle für die Teams
TALENTE Trainings für Teams (auch teilbar in 2 - 3 Termine, max. 16 TN/Training)
#5 Team-Matrix mit Stärkenfokus
Mentorings für Team Leader zur Umsetzung einer stärkenbasierten Team-Entwicklung
#6 Fachkräftefülle mit Stärkenfokus feiern
Dranbleiben, kultivieren, intensivieren und darüber sprechen - fit für die Zukunft sein.
Die Stärkenorientierung hilft modernen Unternehmen, Probleme wie z. B. Unzufriedenheit, Verschwendung von Ressourcen und Burn-/Bore-Out zu verbessern.
Mit der TALENT-Reihenfolge bekommen wir eine präzise Landkarte der Facetten der Persönlichkeit. Dadurch erschließen sich neue Handlungsoptionen um Krisen, Herausforderungen und Stressoren zu begegnen und Energiefresser und -spender zu identifizieren. Vor allem öffnen wir Quellen innerer Stärke, denn die TALENTE sind eine immer griffbereite Ressource.
Der Stärkenfokus hilft Organisationen die Arbeitsweise gemäß der individuellen TALENTE zu optimieren. Dadurch ist der Weg geebnet für mehr kreative und produktive Qualität: Wenn ich innerhalb meiner Stärken unterwegs sein darf, dann stellen sich Flow, Freude und produktive Exzellenz automatisch ein.
Stärkenorientierung als Haltung ermöglicht ein Feiern der Vielfalt und eine Abkehr vom defizitären Denken. Der New Work Paradigmenwechsel wird so praktikabel, sinnhaft und gewinnbringend für den Unternehmenserfolg und ein zufriedenes Spitzen-Team umgesetzt.
Ihre Organisation sowie die Menschen darin und drumherum gewinnen durch den Stärkenfokus: weil die Menschen sich dort wohlfühlen und wie schon Aristoteles sagte, dass „Freude an der Arbeit das Werk trefflich geraten lässt“.
- Entspannung, Entlastung und mehr Energie
- Besseres Verständnis für menschliche Dynamik
- Innovationskraft durch Vielfalt der Talente
"Der Talente Workshop mit der Clifton Strengths Methode war für mich eine befreiende Erfahrung."
Mich selbst zu verbessern, war für mich meist mit der Suche nach dem Mangel verknüpft. Ich wollte besser werden, indem ich Fehler vermeide.
Mir ist dabei die Freude an den eigenen Fähigkeiten verloren gegangen. Was ich konnte war ja schon da und für mich selbstverständlich, also kein Lob wert. Ich wollte mich selbst übertreffen.
Es war sehr wichtig für mich, den Blick in dem Seminar auf meine Talente zu richten. Zuerst dachte ich, dass ein Fragebogen unmöglich zu einem persönlichen Bild von mir führen könnte. Die ermittelten Talente schienen mir zuerst fremd. In der genaueren Betrachtung erkannte ich dann jedoch, wie zutreffend die Talente meine positiven Eigenschaften beschrieben. Das musste ich erst einmal zulassen lernen.
Nach und nach entdeckte ich fast vergessene Talente, an die ich schon viele Jahre nicht mehr gedacht habe.
Stärken stärken - Exzellenz und Produktivität steigern
Darf in Ihrer Organisation jede*r das tun, was er oder sie am besten kann?
Oder werden wertvolle Ressourcen in die Reduktion von Schwächen investiert? In unserer Leistungsgesellschaft wird uns spätestens ab Schulbeginn eingetrichtert, dass wir unsere Schwächen ausmerzen müssen. Auch im Arbeitsleben dienen viele Entwicklungsgepräche dazu, Schwächen zu verbessern und nicht dazu, unsere Stärken zu stärken.
So sind wir es gewohnt, einen Großteil unserer Ressourcen einzusetzen, um unsere Schwächen ins Mittelmaß zu optimieren, anstatt die Energie sinnstiftend und erfolgsbringend in unser Potenzial zu investieren.
Wenn wir Menschen unsere Talente kennen, unsere individuellen Stärken im Fokus haben und uns auf das konzentrieren dürfen, wo wir Erfolge feiern können (im Großen wie im Kleinen), dann steigern sich Produktivität, Freude und Exzellenz fast automatisch.
Wenn, dann sollten Sie jetzt buchen.
Stärken stärken: die TALENTE meiner Teams optimal einsetzen für weniger Mitarbeiterfluktuation und höhere Unternehmenserfolge
Ein Blick auf Deutschlands Arbeitsumfeld: Gallup Engagement Index 2022
Nur rund 4,9 Millionen Menschen in Deutschland fühlen sich ihrer Arbeit wirklich verbunden
Arbeitgebertreue in Relation zu emotionaler Bindung
Fast 17 Millionen Menschen sind nicht überzeugt, nächstes Jahr noch bei der gleichen Firma zu sein
Zahlenbasis: Gallup Engagement Index 2022 | Arbeitnehmer:innen ab 18 Jahren in Deutschland 3.643.000 = 100% (Statistisches Bundesamt, Arbeitsmarkt, Mikrozensus 2021)
für Führungskräfte, Leader, Entscheider, die die Stärken ihres Teams besser einsetzen wollen
für das optimale Onboarding, die Zusammenstellung von exzellenten Teams & in Veränderungsprozessen
für Organisationen und Teams, die die Vielfalt, Flow und Exzellenz in ihre Arbeitskultur integrieren wollen
für Führungskräfte, Leader, Entscheider, die die Stärken ihres Teams besser einsetzen wollen
für das optimale Onboarding, die Zusammenstellung von exzellenten Teams & in Veränderungsprozessen
für Organisationen und Teams, die die Vielfalt, Flow und Exzellenz in ihre Arbeitskultur integrieren wollen
Wir sind alle höchst talentierte Menschen: starke Organisationen durch TALENT Evolution
Weil wir überzeugt davon sind, dass in der Akzeptanz von Vielfalt ein Schlüssel zur Lösung liegt und die TALENTE einen direkten Weg zu unserem vollem Potenzial aufzeigen, ist die Arbeit mit den TALENTEN ein wichtiger Baustein einer krisensicheren Unternehmenskultur.
Ob Einzelperson oder Team, ob Leader oder Follower, von Prokura über die Poststelle bis hin zur Putzkraft, uns eint eine wesentliche Sache: wir sind alle höchst talentierte Menschen. Stärkenorientierung, und damit der Fokus auf die eigene Gestaltungsmacht, ermöglicht uns einen der größten Hebel für Transformation: das Herantasten an unser volles Potenzial und damit das Heben von verborgenen Schätzen.
Wenn Menschen den Raum und die Möglichkeit erhalten, ihre TALENTE zu Stärken entwickeln zu können, stellt dies einen entscheidenden Faktor für nahezu mühelose konstante Exzellenz dar.
Klingt vielversprechend, oder? Mit Dranbleiben wird es möglich.
- Zeit-Invest pro Person für CliftonStrengths Finder (Online-Analyse-Tool) ca. 40 Minuten
- Ausführliche Talent-Berichte sofort verfügbar zum Selbst-Coaching
- Dauer des gesamten Entwicklungsprogrammes: ab 8 - 16 Monate
- Online und Inhouse: das Programm ist auch komplett remote durchführbar
- 1:1 Mentorings für Führungskräfte und Team-Lead-Mentorings
- Workshops und Team-Trainings für gemeinsamen Stärkenfokus
- Einzel- und Teamcoachings nach Bedarf
Stärkenbasiertes Leadership-Programm für starke Teams und resiliente Organisationen
Machen Sie sich auf die Entdeckungsreise zu den TALENTEN Ihrer Organisation
Monika Snela-Deschermaier
Als zertifizierte CliftonStrengths Coach und Inhouse Trainerin ist Monika Snela-Deschermaier die Expertin für die Vielfalt der Talente in Ihrem Team, Ihrer Praxis, Ihrem Betrieb, Ihrer Organisation.
Erfahrung und Begeisterung
In einem Familien-Unternehmen großgeworden, bringt die erfahrene Unternehmerin ihre Expertise aus der Unternehmensberatung und aus der Bewusstseins- und Persönlichkeitsarbeit ein: für starke Organisationen und resiliente, potenzialorientierte Teams, die ihre Stärken für den Organisationserfolg einbringen.
Ihr Fokus liegt auf der Entfaltung der TALENTE als Brücke vom Mensch Sein zum vollen Potenzial um mehr Freude, Flow und Exzellenz in ein gut gelebtes Leben zu bringen. Zudem ist sie begeistert von den Möglichkeiten, die eine stärkenbasierte Haltung mit sich bringt: Wertschätzung und Offenheit für echte Diversität, die nicht nur die Vielfalt und Andersartigkeit in sich selbst, sondern auch im Gegenüber anerkennt.
Mit vollem Potenzial in die Zukunft - machen Sie mit?
- Wir begleiten Ihre Organisation, Ihr Team zu mehr Fülle statt Defizit – Inhouse + Remote
- Fragen Sie jetzt die individuellen Bausteine für stärkenorientierte Unternehmenskultur an
- Wecken Sie jetzt die schlummernden TALENTE innerhalb Ihrer Organisation und öffenen Sie den Raum für Entwicklung
- Stärken Sie nicht nur Teams, Motivation und Well-Being, sondern punkten Sie auch als entwicklungsorientierte Arbeitgebermarke
Kick-Off-Impuls zur stärkenbasierten Arbeitskultur - Inhouse oder Remote
Die mit der TALENT Arbeit einhergehende Haltung von Vielfalt, Positiver Psychologie und Wertschätzung sowie die Bewusstwerdung unserer Talente und das Kultivieren einer gemeinsame Sprache dafür, ermöglichen es uns, unsere Talente in Stärken zu transformieren und diese synergetisch nutzen.
Wenn wir ein Bewusstsein dafür entwickeln, welche Talentmuster uns wie zum persönlichen Erfolg führen, können wir unser Potenzial gezielt als Ressource einsetzen, um ein gut gelebtes Leben zu führen.
WIN#1 des TALENT-Impulses
motiviert die Mitarbeitenden sich auf den Weg zur Erkundung ihrer Talente machen zu wollen
WIN#2 des TALENT-Impulses
zeigt die Vorteile und Möglichkeiten von stärkenbasiertem Arbeiten auf
WIN#3 des TALENT-Impulses
lädt zu einer Haltung von Wertschätzung für die Vielfalt in uns und im Gegenüber ein
„Talent ist die Art, wie Sie Ihr Leben leben.“ – Ernest Hemingway
"Das war wirklich ein Game-Changer für mich."
Monika Snela-Deschermaier hat mich im heutigen „Talente Impuls“ mit ihrem engagierten, motivierenden und – trotz hoher Informationsdichte – klar verständlichem Vortrag begeistert.
Der positive Ansatz, mit den „Big Five“ der jeweiligen Talente jedes einzelnen Teammitglieds eine zukunftsträchtige und nachhaltige Unternehmung zu bauen, trifft einen Nerv und macht Lust auf mehr. Sprich: das war und ist ein Mega-Motivationsschub.
Danke, das hat mein Energielevel heute um „tausend Prozent“ 😉 angehoben. Und das am Abend! 💎💪🙏
Voraussetzungen für ein nachhaltiges Gelingen
- Ein konsequenter Stärkenfokus, gelebte Wertschätzung von Diversität, Vielfalt und Unterschiedlichkeit, geben den Menschen innerhalb Ihrer Organisation die Möglichkeit, ihr volles Potenzial einzubringen
- Mut, Offenheit und ein vertrauensvoller Raum für Perspektivenwechsel weg von der Schwächenbetrachtung hin zum Stärkenfokus
- DRANBLEIBEN: regelmäßige Einzel- und Teamcoachings und Raum für Entwicklung
"Aus unserem Mentoring bin ich mit einem Gefühl der eigenen Stärke, Vertrauen ins eigene Sein und Zuversicht für die Zukunft herausgegangen."
Für mich als rationalen Menschen ist es wichtig, auf einer ebensolchen Ebene abgeholt zu werden, auch und gerade wenn es darüberhinaus um weitere, im weitesten Sinne spirituelle und/oder emotional besetzte, Aspekte geht. Genau das hat Monika Snela-Deschermaier auf beeindruckende Art und Weise geschafft: mich analytisch auf der Verstandesebene abgeholt, dann behutsam weitergeführt, kompetent und empathisch.
Ihre Impulse und Ideen haben bei mir quasi auf Knopfdruck ein Kopfkino entstehen lassen, eine Visualisierung, die mir sonst eher schwerfällt, vielen Dank dafür! Die Zusammenarbeit kann ich daher nur empfehlen. Aus unserem Mentoring bin ich mit einem Gefühl der eigenen Stärke, Vertrauen ins eigene Sein und Zuversicht für die Zukunft herausgegangen.
Entlastung & Entspannung
volles Potenzial statt Komfortzone
Exzellenz, Freude & FLOW
„Sie müssen ihr Talent entdecken und benutzen. Sie müssen herausfinden, wo ihre Stärke liegt. Haben Sie den Mut, mit ihrem Kopf zu denken. Das wird ihr Selbstvertrauen und ihre Kräfte verdoppeln.“
Marie Curie, 1867 – 1934, polnisch-französische Physikerin
TALENTE Expertin für stärkenbasierte Arbeitskultur
Aus dem Experten-Team für soziale Innovation
- Vielfalt, schneller Wissenstransfer und synergetische Bündelung der Potenziale
- fundierte Exzellenz im Dienst von holistischer Prozessgestaltung
- ethisch, dogmenfrei, konfessionsunabhängig
Monika Snela-Deschermaier
OpenSource Evolution
Transformationsprozesse und synergetische Zukunftsgestaltung, Unternehmerin, Co-Gründerin und CEO Open Source Evolution, Leitung CREATIVE & BUSINESS Evolution, Dipl. Kommunikationswirtin, Stärken-/Talentetrainerin, Gesellschaftsgestalterin, Initiatorin und Ko-Kreation We POWER
Ich bin überzeugt davon, dass im Meer der Möglichkeiten unser aller Zukunft liegt. Diese Potenzialität ist es, die mich schon immer fasziniert und motiviert hat.
Deshalb dient alles was ich tue dazu, Menschen zu inspirieren, ihre persönliche Gestaltungsmacht in die Welt zu bringen und synergetisch zu bündeln. Innere und äußere Potenzialität + Resilienz & Ressourcen = potenzierte Gestaltungsmacht = GameChanger für nachhaltige Zukunftsgestaltung.
Mit Gesellschaftsgestaltung und gemeinwohl-orientiertem Unternehmertum großgeworden, gestalte ich seit der Jahrtausendwende unterschiedlichste Gesellschaftfelder mit, vordergründig im Bereich sozialer Innovationen.
Dazu zählen zahlreiche Gestaltungsprojekte zu Bildungsthemen, im Palliativbereich, als Gründungs- und Unternehmensberaterin, als Talentetrainerin, als Mentorin für Potenzialität, als strategische Konzepterin, in der Marketing-Kommunikation, als Facilitator für transformative Prozesse und als synergetische Gesellschaftsgestalterin für Bildung, Kultur und Gemeinwohl.
Dieser weitverzweigte interkulturelle und transdisziplinäre Erfahrungshintergrund ermöglicht holistisch-pragmatische Strategien, ein umfassendes Verständnis von Transformationsprozessen und die dynamische Adaption an das jeweilige Gestaltungsfeld.
Dabei dient WIN-WIN-WIN als Kompass in der komplexen VUCA-Realität: ICH, WIR, WELT als der entscheidende Faktor für gelingende Transformationsprozesse, die zukunftsfähige soziale Innovationen hervorbringen.
Marketing Kommunikation | Stiftung Domicilium e. V.
New Media Team | Strategisches Marketing: Brand Communications | Siemens mobile
Kultur- und Sportevents | Gründung Kreativnetzwerk „die.glückskinder“ | München
Dipl. Kommunikationswirtin BAW | Bayerische Akademie für Werbung & Marketing
Tätigkeiten in Messe-, Presse- und Eventagenturen | München
Gründung von neko – agentur für neue konzeption und kommunikation | Mainz
Marketing Kommunikation und Kurskonzeption SEIN Schule für spirituelle Lebenspraxis | Mainz
neko KFW Gründercoaching | Workshops & Unternehmertrainings | bundesweit
Co-Leitung AK Kommunikation | Wirtschaftsjunioren Mainz
Vorstandstätigkeit im Gewerbeverein Mainz-Bretzenheim
Projektkoordination und Kurskonzeption | Palliativakademie Domicilium e. V.
aktuell:
Gründung & Geschäftsführung Open Source Evolution GmbH | Leitung Business & Creative Evolution
Gründung und Vorsitzende BRETZENHEIM gestalten e. V. | Modernisierung und Herausgabe Stadtteilmagazin
Architektur und Facilitation eines Pilotprojektes in der Stadtteil-Bürgerbeteiligung | Mainz
Strategische Begleitung der digitalen Transformation | Stiftung Domicilium e. V.
Mit-Initiatorin und Co-Leitung We POWER Leadership Programme
Ich möchte in einer Welt leben, in der Wertschätzung und radikaler Respekt für die Vielfalt und Einzigartigkeit jedes Einzelnen die Basis für unser Handeln darstellen. Es inspiriert mich, in einer Mit-Welt zu wirken, in der die Menschen sich entsprechend ihrer Potenziale entfalten und wachsen können und freudig und selbstwirksam auf eine gemeinsame Vision hinwirken.
Ich bin stolz Teil eines Teams zu sein, das seine gebündelte Exzellenz dafür einsetzt, Genialität in der Entwicklung von Gestaltungsprozessen zu erreichen und die begeisterte Umsetzung der gemeinsamen Vision voranzutreiben.
Eine transformierte Welt ist für mich, wenn möglichst viele Menschen ihre Potenzialität und Gestaltungsmacht einbringen. Wenn sie durch Bewusstseinsevolution mehr Freude, Wirksamkeit und Erfüllung im Mensch Sein erfahren und sich in den Flow und in den Dienst des Lebens begeben – persönlich, beruflich, gesellschaftlich.
Meine Top Talente: Strategie, Wissbegier, Leistungorientierung, Tatkraft, Verbundenheit, Verantwortungsgefühl, Intellekt, Ideensammlerin, Selbstbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit
Ein Garant für sprudelnde Kreativität und motivierende Tatkraft, befeuert durch Wissbegier, Ideenvielfalt und Vorstellungskraft. Meine Verbundenheit, meine strategische Ausrichtung und die Freude an Exzellenz nähren meinen holistisch-systemischen Boden.
Netzwerk, Selbstverständnis, Partner- und Mitgliedschaften
