Adaptive Transformationsprozesse. Innere Kapazitäten.
diamond:dynamics – für Menschen, Leader + Organisationen mit Transformationsbedarf
„Intelligence is the ability to adapt to change" – Stephen Hawking
Stau oder sogar Stillstand beim Transformationsprozess?
Kommt Ihre Organisation in dieser unbeständigen, schnellen Zeit mit den geplanten Prozessen voran? Sind die Prozesse für die betroffenen Menschen anschlussfähig? Oder liegen noch Konzepte und Prozesse brach, weil der Antrieb dafür fehlt?
Ist Nachhaltigkeit im Unternehmen fest verankert?
Wie reagiert Ihre Organisation auf den Klimawandel und Multikrise und die damit verbundenen notwendigen Schritte? Findet sich nachhaltige Entwicklung bereits in ihrer Unternehmenskultur und in den Köpfen der Menschen wieder?
Stehen Sie unter Innovationsdruck?
Noch schneller neue Produkte und Dienstleistungen auf den Markt bringen? Kommen Sie dem rapiden Wandel im Außen auch im Inneren Ihrer Organisation nach? Was ist mit den Mitarbeitenden, den Kunden, werden diese gut mitgenommen?
Fachkräftemangel? Bedarf mehr Talente zu binden?
Leidet Ihre Organisation unter hoher Fluktuation an Mitarbeitenden? Bleiben Fachkräfte und Talente motiviert in Ihrem Unternehmen? Gibt es einen hohen Krankenstand? Wie gehen Sie mit dem Generationenwechsel um?
Adaptive Transformationsprozesse - von innen nach außen
Wir glauben an die ko-kreative Gestaltungsmacht, die in jedem von uns steckt.
Unsere Überzeugung, dass sich Organisationen, unsere Gesellschaft und die Welt als lebendige Organismen nur von innen heraus nachhaltig transformieren können, leben wir in unserer holistischen Transformationsbegleitung und als impulsgebende Mentoren.
Jedes Training, jeder Beitrag, jede Key Note, jedes Mentoring, jedes Konzept, jede Strategie, die wir gemeinsam entwickeln, ist auf diese Überzeugung ausgerichtet.
Gelingende Transformation ist unser Anliegen. Dafür braucht es gleichermaßen innere Kapazitäten wie auch smarte regenerative äußere Gestaltung. Beide sind unabdingbar und mit holistischer Prozessarchitektur möglich.
VUCA: Realität der aktuellen Herausforderungen
Der gesellschaftliche Zeitgeist und die handfesten Notwendigkeiten im globalen Zeitalter bringen in hoher Geschwindigkeit neue Herausforderungen hervor und stellen Gesellschaften, Organisationen und Menschen vor Veränderungsbedarf mit großer Dringlichkeit.
Und wir reden nicht nur von der andauernden Multikrise mit Kriegen, sozialen Ungerechtigkeiten, Klimawandel oder explodierenden Energiepreisen, unkontrollierbarem Wachstum, Zusammenbrüchen von Systemen und Lieferkettenproblemen, die schon lange ein Thema für Gesellschaften, insbesondere für Industrie und Wirtschaft waren.
Nein, auch der Fachkräftemangel, Quiet Quitting und berufliches Downshifting sind aktueller denn je zuvor und machen es nötig, die Art und Weise wie Arbeit und Leben gestaltet werden zu überdenken. Vor allem die Attraktivität als Unternehmen hängt mehr denn je davon ab, welche authentische Haltung meine Organisation in Sachen Nachhaltigkeit, Zukunftsorientierung, Work-Life-Blending und Gemeinwohl einnimmt und vor allem auch umsetzt.
Change, Transformation, Klimawandel, Agilität, Automatisierung, New Work, Green Economy, Remote first, Digitalisierung, Globalisierung, Disruptive Prozesse, Design Thinking, Ko-Kreation … diese Begriffe sind heute ständige Realität einer Organisation. Doch nicht nur das, sie beschreiben auch Zukunftsfähigkeiten, die in der Gegenwart für den Erfolg einer Unternehmung entscheidend sind.
Transformative Prozesse
In der transformativen Prozessgestaltung setzen wir gezielt bei den Potenzialen der verschiedenen Transformationsfelder und der individuellen inneren Anbindung an.
So können Organisationen und Gesellschaften als lebendige Organismen sich selbst als evolutionärer Change Leader dienen: Zukunft von der Lösung her gestalten.
Wenn bei Veränderungen
- die Neugierde auf das Neue größer als die Angst ist,
- eine klare Vision eine Sogwirkung innerhalb des Systems erzeugt,
- Wertschätzung, Sinnstiftung, Respekt und Achtsamkeit die Grundlage für ein Miteinander ist,
- Potenziale höher gewichtet werden als die Defizite,
dann
- kann jeder von uns Change Leader sein.
- können soziale Innovationen und Organisationen nachhaltig regenerativ gestaltet werden.
- entwickelt sich ein System organisch von innen heraus.
- ist eine dynamische, den aktuellen Herausforderungen entsprechende Adaption ein natürlicher Prozess.
Das Feld erkunden - einer der ersten Schritte
Gelingende Transformation ist von vielen Faktoren abhängig: fruchtbarer Boden, eine stimmige Auswahl des Saatguts, genug Pflege und Nahrung und passende Rahmenbedingungen. Und dann braucht sie vor allem Zeit. Zeit, die sich dem organischem Hineinwachsen in Veränderungen widmet. Zeit für die Menschen, die das Feld bestellen und auch für diejenigen, die später die Früchte ernten (idealerweise herrscht hier Übereinstimmung). Zeit und Raum, die die Menschen und das Kollektiv oder System brauchen, um das Neue zu integrieren.
Kohle, die Geduld hatte, ist jetzt ein Diamant.
Manfred Hinrich | 1926 – 2015 | Journalist und Kinderbuchautor
diamond:dynamics #1: Bei uns steht WIN-WIN-WIN im Mittelpunkt: ICH, WIR, WELT.
- setzt beim inneren Wandel an, damit äußere Transformation geschehen kann.
- gestaltet und begleitet ko-kreativ Transformations-, Kultur- und Visionsprozesse in Kollektiven und Organisationen.
- sucht nach der höchsten Potenzialität, in uns selbst, im Kollektiv, im Lösungsansatz.
- fokussiert auf den Diamanten: in sich selbst, in Herausforderungen, im Gegenüber, in der Situation, im Moment.
diamond:dynamics #2: Ko-Kreation ist der Schlüssel zu gelingender Transformation
- sich adaptiv auf den Flow der Veränderung einzulassen, Neuland systemisch zu entdecken und iterative Evolutionsschritte wirksam umzusetzen.
- durch die Verbindung der momentan höchstmöglichen Potenzialität mit radikalem Respekt für Vielfalt natürliche Exzellenz entstehen zu lassen.
- organisch unsere Mit-Welt, unsere Gesellschaft, die Organisation und vor allem das Leben in allen Formen regenerativ mitzugestalten.
- authentisches natürliches Leadership, ein neues Machtverständnis von We POWER, verinnerlichte (Unternehmens)-Vision, Wertschätzung und Wirksamkeit zu leben.
- Menschen zu befähigen hochwertige, kreative und elegante Lösungen für komplexe, unbestimmte und neuartige Probleme zu finden.
diamond:dynamics #3: Organische Transformation braucht inneren Wandel
Wenn Wandel
- Kohärenz mit ethischem Selbstverständnis, gesundem Menschenverstand, authentischer Machbarkeit durch Vorbilder erzeugt,
- zu innerer Evolution befähigt, damit äußere Veränderung als Weiterentwicklung im Kollektiv willkommen ist,
- die höchste Potenzialität der beteiligten Menschen ermöglicht,
- sinnhafte regenerative Ressourcen zur Verfügung gestellt bekommt und
- ein gemeinsames übergeordnetes Ziel angestrebt wird,
Phasen des diamond:dynamics Transformations-Prozesses
Gegenseitiges Kennenlernen: 1 Std. via Zoom oder Telefon zur Auftragsklärung
diamond:dynamics Diagnosetag
Diagnosetag als inhouse Tagesworkshop mit 8 TE (Trainingseinheiten à 45 Minuten) oder 2 x 4 TE
Interne Analyse im Vorfeld: Wer ist innerhalb der Organisation für das Voranbringen der Transformation mitverantwortlich? Welche inneren und äußeren Kapazitäten sind dafür vorhanden?
- Teil: Erkennen & Erforschen
Impuls: Gelingende Transformationsprozesse
Evalution: Fragebogen aus interner Analyse - Teil: Beobachten, Zuhören & Verstehen
Systemische Perspektive: Unsere Organisation als lebendiger OrganismusGlobal Presencing: Aus der kollektiven Erfahrung und Intelligenz schöpfen
Individuelles Design des Transformations-Prozesses
- Konkretisierung der Zielformulierung und Identifizierung des weiteren Handlungsbedarfs
- Richtungsbestimmung und Priorisierung mit Klärung von Meilensteinen, Wegweisern und Leitplanken
- Erstellung eines Fahrplans mit Maßnahmenempfehlungen
Adaptive Umsetzung im organisationellen Alltag
- Durchführung und adaptive Anpassung der geplanten Maßnahmen
- Begleitung des Prozesses zur nachhaltigen Verankerung in der Organisation
- Dynamisches Feedback (z. B. 360 Grad) und Feed-Forward als Kontrollinstrument
Adaptive Transformationsprozesse - von innen nach außen
5 Dimensionen mit 23 Fähigkeiten für nachhaltige Entwicklung
17 Ziele - Sustainable Development Goals: Think global - act local
diamond:dynamics - Portfolio
Unser Angebotsportfolio beleuchtet viele Facetten, öffnet den Blick für die Potenzialität der Menschen und der Organisation. Das diamond:dynamics Programm bietet Methoden, die – synergetisch kombiniert –
- authentischen Kulturwandel begleiten.
- Werteprozesse gestalten.
- Leadership und Persönlichkeit fördern.
- Potenzial- und Stärkenbasierung umsetzen.
- nachhaltige Entwicklung vorantreiben.
- Selbstwirksamkeit und Selbstfürsorge ermöglichen.
- systemische Ordnungen überprüfen.
- einen Rahmen für nachhaltige und kontinuierliche Entwicklung schaffen.
Gelingende Transformation:
- anhand des 4 Quadranten-Modells präzise Prozessklärung
- holistische Betrachtung des lebendigen Organismus "Organisation"
- von innen nach außen: mit klarem Fokus auf den Menschen als Teil des organisationellen Organismus
“Progress is impossible without change
and those who cannot change their minds, cannot change anything”
George Bernard Shaw | 1856 – 1950 | Dramatiker, Politiker, Pazifist
diamond:dynamics Mentoren
Experten-Team für transformative Prozesse und evolutionäre Bildung
- Vielfalt, schneller Wissenstransfer und synergetische Bündelung der Potenziale
- fundierte Exzellenz im Dienst von holistischer Prozessgestaltung
- ethisch, dogmenfrei, konfessionsunabhängig
Monika Snela-Deschermaier
OpenSource Evolution
Transformationsprozesse und synergetische Zukunftsgestaltung, Unternehmerin, Co-Gründerin und CEO Open Source Evolution, Leitung CREATIVE & BUSINESS Evolution, Dipl. Kommunikationswirtin, Stärken-/Talentetrainerin, Gesellschaftsgestalterin, Initiatorin und Ko-Kreation We POWER
Ich bin überzeugt davon, dass im Meer der Möglichkeiten unser aller Zukunft liegt. Diese Potenzialität ist es, die mich schon immer fasziniert und motiviert hat.
Deshalb dient alles was ich tue dazu, Menschen zu inspirieren, ihre persönliche Gestaltungsmacht in die Welt zu bringen und synergetisch zu bündeln. Innere und äußere Potenzialität + Resilienz & Ressourcen = potenzierte Gestaltungsmacht = GameChanger für nachhaltige Zukunftsgestaltung.
Mit Gesellschaftsgestaltung und gemeinwohl-orientiertem Unternehmertum großgeworden, gestalte ich seit der Jahrtausendwende unterschiedlichste Gesellschaftfelder mit, vordergründig im Bereich sozialer Innovationen.
Dazu zählen zahlreiche Gestaltungsprojekte zu Bildungsthemen, im Palliativbereich, als Gründungs- und Unternehmensberaterin, als Talentetrainerin, als Mentorin für Potenzialität, als strategische Konzepterin, in der Marketing-Kommunikation, als Facilitator für transformative Prozesse und als synergetische Gesellschaftsgestalterin für Bildung, Kultur und Gemeinwohl.
Dieser weitverzweigte interkulturelle und transdisziplinäre Erfahrungshintergrund ermöglicht holistisch-pragmatische Strategien, ein umfassendes Verständnis von Transformationsprozessen und die dynamische Adaption an das jeweilige Gestaltungsfeld.
Dabei dient WIN-WIN-WIN als Kompass in der komplexen VUCA-Realität: ICH, WIR, WELT als der entscheidende Faktor für gelingende Transformationsprozesse, die zukunftsfähige soziale Innovationen hervorbringen.
Marketing Kommunikation | Stiftung Domicilium e. V.
New Media Team | Strategisches Marketing: Brand Communications | Siemens mobile
Kultur- und Sportevents | Gründung Kreativnetzwerk „die.glückskinder“ | München
Dipl. Kommunikationswirtin BAW | Bayerische Akademie für Werbung & Marketing
Tätigkeiten in Messe-, Presse- und Eventagenturen | München
Gründung von neko – agentur für neue konzeption und kommunikation | Mainz
Marketing Kommunikation und Kurskonzeption SEIN Schule für spirituelle Lebenspraxis | Mainz
neko KFW Gründercoaching | Workshops & Unternehmertrainings | bundesweit
Co-Leitung AK Kommunikation | Wirtschaftsjunioren Mainz
Vorstandstätigkeit im Gewerbeverein Mainz-Bretzenheim
Projektkoordination und Kurskonzeption | Palliativakademie Domicilium e. V.
aktuell:
Gründung & Geschäftsführung Open Source Evolution GmbH | Leitung Business & Creative Evolution
Gründung und Vorsitzende BRETZENHEIM gestalten e. V. | Modernisierung und Herausgabe Stadtteilmagazin
Architektur und Facilitation eines Pilotprojektes in der Stadtteil-Bürgerbeteiligung | Mainz
Strategische Begleitung der digitalen Transformation | Stiftung Domicilium e. V.
Mit-Initiatorin und Co-Leitung We POWER Leadership Programme
Ich möchte in einer Welt leben, in der Wertschätzung und radikaler Respekt für die Vielfalt und Einzigartigkeit jedes Einzelnen die Basis für unser Handeln darstellen. Es inspiriert mich, in einer Mit-Welt zu wirken, in der die Menschen sich entsprechend ihrer Potenziale entfalten und wachsen können und freudig und selbstwirksam auf eine gemeinsame Vision hinwirken.
Ich bin stolz Teil eines Teams zu sein, das seine gebündelte Exzellenz dafür einsetzt, Genialität in der Entwicklung von Gestaltungsprozessen zu erreichen und die begeisterte Umsetzung der gemeinsamen Vision voranzutreiben.
Eine transformierte Welt ist für mich, wenn möglichst viele Menschen ihre Potenzialität und Gestaltungsmacht einbringen. Wenn sie durch Bewusstseinsevolution mehr Freude, Wirksamkeit und Erfüllung im Mensch Sein erfahren und sich in den Flow und in den Dienst des Lebens begeben – persönlich, beruflich, gesellschaftlich.
Meine Top Talente: Strategie, Wissbegier, Leistungorientierung, Tatkraft, Verbundenheit, Verantwortungsgefühl, Intellekt, Ideensammlerin, Selbstbewusstsein, Kommunikationsfähigkeit
Ein Garant für sprudelnde Kreativität und motivierende Tatkraft, befeuert durch Wissbegier, Ideenvielfalt und Vorstellungskraft. Meine Verbundenheit, meine strategische Ausrichtung und die Freude an Exzellenz nähren meinen holistisch-systemischen Boden.
Joachim Deschermaier
OpenSource Evolution
Co-Gründer Open Source Evolution, Therapeutisch-Spirituelle Leitung & INNER Work, Osteopath, Systemischer Therapeut, Spirituell-energetischer Lehrer und Ausbilder, Prozessgestalter und Facilitator, Social Architect Ausbildung und Ko-Kreation We POWER
Alles was ich tue, dient dazu, eine bewusstere und nachhaltigere Welt zu gestalten.
Seit 30 Jahren therapeutisch tätig, bin ich erfahren mit den Hürden und Herausforderungen, denen wir Menschen im Mensch Sein begegnen. Als systemischer Experte und spirituell-energetischer Therapeut und Facilitator gestalte ich profunde Transformationsprozesse, die am Menschen ausgerichtet sind.
Dabei ist mir ein Bewusstsein für die Integration aller Intelligenzen ein besonderes Anliegen, denn darin liegt der Schlüssel für so vieles, wonach wir alle uns sehnen: Verbundenheit, Resilienz, inneren Frieden, Klarheit, eine Quelle für Ressourcen, Selbstwirksamkeit, Sinnstiftung, Wohlbefinden…
Entscheidend für gelingende Transformation ist, dass diese von innen nach außen gestaltet wird. Dann richtet sich der Fokus weg von alten Mustern und Programmen, hin zu zukunftsgerichteter ko-kreativer Gestaltung.
Ich möchte in einer Welt leben, in der jeder Mensch seinen Platz mit seinen ureigenen Fähigkeiten und Impulsen einnimmt und so sich selbst, der Gemeinschaft und dem Leben dient.
Ich bin stolz Teil eines Teams zu sein, das sich partnerschaftlich mit Herz, Hand, Verstand und Inspiration der Aufgabe widmet, transformative Prozesse zu gestalten und Erfahrungsräume zu öffnen.
Eine transformierte Welt ist für mich voller Menschen, die sich ihrer Verbundenheit bewusst sind und aus dieser heraus ihr volles Potenzial leben um inspiriert mitzugestalten.
Meine Top Talente: Wissbegier, Einfühlungsvermögen, Anpassungsfähigkeit, Bindungsfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Wiederherstellung, Intellekt, Arrangeur, Verbundenheit, Integrationsbestreben
Mandy Gardemin
LIME AND PAPER
Coach und Bewusstseinsmacherin, Agile Coach, Yoga-Lehrerin, Co-Founder of LIME AND PAPER und Ko-Kreatorin für We POWER
Alles was ich tue, dient dazu Bewusstsein zu schaffen, durch Anstöße und Impulse zum Perspektivwechsel und zur Reflektion anzuregen, den Status Quo zu hinterfragen und Zukunft als Chance wahrzunehmen. Zu erkennen, dass wir es in der Hand haben, die Macht haben für die Gestaltung einer Zukunft, die sich am Paradigma WIN-WIN-WIN ausrichtet.
Ich blicke auf eine lehrreiche und spannende Zeit als Agile Coach und Trainer in einem Automobilkonzern zurück.
Als Teil eines Transformationsteams schulte ich hunderte von KollegInnen in der Rolle als Trainer in agilen Arbeitsweisen, um eine Basis an Wissen und gleichem Verständnis in den Bereichen Agilität und Unternehmenskultur zu schaffen.
Durch die ergänzende Begleitung von Teams, egal ob in der Rolle Moderator, Agile Coach oder Scrum Master unterstützte ich Abteilungen und Teams bei der Anwendung und Festigung von agilem Arbeiten.
Rückblickend betrachtet nehme ich auch aus dieser Zeit mein größtes Learning mit: Transformation beginnt bei jedem Einzelnen und ohne innere Arbeit ist keine Transformation nachhaltig möglich.
Mit dieser Erkenntnis habe ich mich 2020 mit Christina Korber selbstständig gemacht mit einem ganz klaren Ziel: New Work einen neuen Anstrich zu verpassen. Einen Anstrich von Tiefgang, Individualität und Ganzheitlichkeit.
Meine persönliche Vision ist es in einer zu Welt leben in der Spiritualität, Tiefgang und innere Arbeit an der Tagesordnung stehen und nicht als Hokuspokus abgestempelt werden. In der die Intuition, das Bauchgefühl, Energie oder wie auch immer man es nennen möchte genauso Daseinsberechtigung haben wie harte Zahlen, Daten und Fakten.
Ich möchte in einer Welt leben, die das SEIN genauso schätzt wie das TUN, in der Vielfalt als Gewinn und Katalysator für Weiterentwicklung und bewusstes Wachstum anerkannt wird und in der Menschen eine Verbindung zu sich und ihren Mitmenschen haben.
Meine Top Talente: Positive Einstellung, Zukunftsorientierung, Intellekt, Strategie, Ideensammlerin, Einfühlungsvermögen, Leistungsorientierung, Höchstleistung, Wissbegier, Arrangeur
Monika Snela-Deschermaier
Seit mehr als zwei Jahrzehnten beschäftige ich mich in verschiedenen Rollen mit Persönlichkeits- und Bewusstseinentwicklung.
Alles was ich tue, dient dazu, Menschen und Organisationen in meinem Umfeld zu inspirieren, ihre persönliche Gestaltungsmacht für sich und die Welt zu nutzen.
Erfahrungshintergrund und Gestaltungsräume
Marketing Kommunikation | Stiftung Domicilium e. V.
New Media Team | Strategisches Marketing: Brand Communications | Siemens mobile
Kultur- und Sportevents | Gründung Kreativnetzwerk „die.glückskinder“ | München
Dipl. Kommunikationswirtin BAW | Bayerische Akademie für Werbung & Marketing
Tätigkeiten in Messe-, Presse- und Eventagenturen | München
Gründung von inhabergeführter Marketingagentur neko | Mainz
Marketing Kommunikation und Kurskonzeption SEIN Schule für spirituelle Lebenspraxis
neko KFW Gründercoaching | Workshops & Unternehmertrainings | bundesweit
Projektkoordination und Kurskonzeption | Palliativakademie Domicilium e. V.
Gründung & Geschäftsführung Open Source Evolution GmbH | Leitung Business & Creative Evolution
Mit-Initiatorin und Co-Leitung We POWER Leadership Programme
Sie haben Transformationsbedarf und wollen evolutionäre Transformationsräume gestalten?
Die gezielte Auftragsklärung gepaart mit der Vision wird so zum Change Leader und bestimmt die Architektur des adaptiven Transformationsprozesses: Strategie, Methodik und Trainings werden dynamisch den An- und Herausforderungen der Organisation, des Kollektivs sowie den Prozessen und Menschen darin angepasst.
Tu Du's - für dich und die Welt. WIN-WIN-WIN
WIN #1: ICH
Befähigung, Wirksamkeit und Empowerment:
durch innere Erkenntnisse (Muster, Programme, Strukturen, Blockaden, Widerstände) den Blick für die eigene Potenzialität klären. Klarheit für die nötigen Transformationsschritte und den eigenen Beitrag dazu gewinnen.
WIN #2: WIR
Gemeinsame Erfahrungs- und Lernräume für transformative Prozesse öffnen. Viele starke ICHs für ein noch stärkeres WIR. Raum für radikale Vielfalt und Wertschätzung dieser. Gemeinsam mehr erreichen. Kultivieren von WIR-Feldern als soziale Innovatoren.
WIN #3: WELT
Die 17 Ziele (Sustainable Development Goals SDG) als globalen Zukunftsvertrag umsetzen. Mit den Inner Development Goals IDG die inneren Kapazitäten und Fähigkeiten aufbauen um wirksame und zukunftsfähige Transformation zu gestalten. Think global – act local.