FUTURE Preneurship I – Das Fundament

Hier findest du alle relevanten Infos vor Kursbeginn, die du brauchst um in die Weiterbildung einzusteigen. Solltest du beim LIVE-Webinar nicht dabei gewesen sein, kannst du hier die Grundlagen nachschauen. Sowohl eine Einführung in die Arbeit mit deinen Talenten, als auch KI Basiswissen und auch Onboarding Infos sind in diesem Modul enthalten.

Raus aus der Defizitspirale – rein in den Stärkenfokus Selbststudium: Golden Circle, Visionsarbeit, Mehrwert und Alleinstellungsmerkmal, Beschreibung der bisherigen Zielgruppe, beispielhafte Produkt-Angebotsbeschreibung Peer-Group: Austausch über Stärken, Golden Circle in Peer Groups und Bearbeitung der „Produkt- Angebotsbeschreibung“ mit Alleinstellungsmerkmal und erster Zielgruppendefinition

Mein Beitrag, meine Vision, meine konkreten Ziele Das große Warum, das Was und das Wie? Was ist meine Vision, persönlich, beruflich und unternehmerisch? Wie kann ich mir konkrete Ziele – persönlich, wirtschaftlich und unternehmerisch – setzen und diese dann sinnhaft auf Machbarkeit prüfen? Wie gehe ich mit dem Thema Zeitmanagement um? Wie tief habe ich meine Leistung, mein Angebot, mein Produkt ausgearbeitet? Welches Wertversprechen kann ich machen, was macht mich Besonders? VISION & ZIELE: Unternehmerische Zielsetzung und Strategie, Zeitmanagement, Grundlagen der Visionsarbeit (Vision, Mission, Value Proposition), Alleinstellungsmerkmal USP, Prompte Arbeitserleichterung durch KI

Wertschöpfung durch Wert-Schätzung Stärken-Reflexion: Gestaltung eines Stärkenbildes Selbststudium: Preisausgestaltung mit strategischer Definition von wirtschaftlichen Zielsetzungen in Teilzielen (kurzfristig – mittelfristig -langfristig) in Korrelation zur Vision Peer-Group: Reflexion zur eigenen Umsetzungskraft sowie Stärken- und Schwächen in der Durchführung. Austausch, Analyse und Feedback in Peer Groups zur Umsetzungskraft und Preisgestaltung

Integrales Entrepreneurship mit Herz, Hand und Verstand Wie kann ich leichter und intuitiver in die Entscheidungsfindung kommen und nachhaltigere Entscheidungen für mich und mein Unternehmen treffen? Wie sorge ich dafür, dass ich präventives Stress-Management in meinen unternehmerischen Alltag integriere? Wie prüfe ich Preis und Motivation? Wissenstransfer: 4 Intelligenzen, Kognitives vs. Unterbewusstsein, Somatische Marker, Stressreduktion und Resilienzerhöhung, Methoden zur intuitiven Entscheidungsfindung, KI als Informationsgeberin in Entscheidungen

Wer, wie, was – wieso, weshalb, warum – bleib‘ nicht stumm Stärken-Reflexion: Stärkenbasierter Elevator-Pitch Selbststudium: „Positionierung“ auch mit Hilfe der CliftonStrengths. Erster Entwurf eines „Elevator Pitchs“ mit Alleinstellungsmerkmal, Mehrwert und Angebotsbeschreibung. Definition meiner Zielgruppe und von Teilzielgruppen (Entscheider:innen, Multiplikator:innen) Peer-Group: Austausch und Verfeinerung des Pitchs in der Peer Group, gemeinsame Reflexion der Preiswürdigkeit, Zielgruppenansprache und Sammlung von Einwänden

Viele Intelligenzen für vielfältige Zielgruppen Wie positioniere ich mich auf dem Markt, damit ich den Wert meiner Leistung gut nach außen hin darstellen kann? Was ist meine Besonderheit, wie bringe ich meine Stärken ein? Welche Probleme lösen meine Produkte, meine Leistungen für welche Zielgruppe? Wie kann ich dies am besten in Preisverhandlungen unterbringen? Wie gehe ich empathisch und emotional intelligent mit verschiedenen Typen von Gesprächspartner:innen aus meiner Zielgruppe um? Wie kann ich KI für Perspektiven-Vielfalt in der Zielgruppenansprache nutzen?

Wie bestelle ich mein Feld? Stärken-Reflexion: Rad des gut gelebten Lebens – Wellbeing Selbststudium: Imagewahrnehmung und Authentizität, „Motivationskompass“ zur passgenauen Zielgruppenkommunikation, Selbst-Einschätzung und Einschätzung meiner Hauptzielgruppe: Wie hat sich meine bisherige Strategie bewährt, was will ich behalten, was will ich ändern, was will ich neu ausprobieren? Peer-Group: Inquiry Wellbeing, Einordnung, Austausch, Verfeinerung Zielgruppendefinition und Reflexion

Wenn ich weiß, wer ich bin, kann ich sein, wer ich will Wie kann ich meine Unternehmensstrategie holistisch ausrichten? Wie ticken meine Kund:innen oder insbesondere die Menschen, mit denen ich immer wieder anecke oder die mich triggern? Wie kann ich meine Kommunikation passgenauer führen und auch in Verhandlungen wertebasiert meine Ziele verfolgen? Welche Stärken können mir helfen, mir Gehör zu verschaffen, welche Stärken brauche ich, um in die Umsetzung zu kommen und wie baue ich Beziehung auf? Wie sind meine Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster und wie kann ich sie für mein Well-Being einsetzen? Wissenstransfer: 4-Quadranten-Modell, Motivationskompass und deren Bedürfnisse, Well-Being, Stärkenbasiertes Entrepreneurship, Flow-Modell und Potenzialentfaltung, KI als Übungspartner für schwierige Gespräche

Trag‘ es in die Welt – Synergien bilden und Erfolge feiern Pitchrunde der besten Angebote – Integration der umgesetzten Learnings. Wie geht es jetzt weiter? Wie kann ich mich selbst stärken um mit meinen Angeboten in die Sichtbarkeit zu kommen? Wie kann ich meine Stärken zum Netzwerkaufbau nutzen? Und wie kann mir die KI zum Beispiel bei meiner Social Media Strategie Arbeit abnehmen und erste Hürden abbauen? Erfolge feiern und Synergien beschließen. Wissenstransfer: Prompte Social-Media-, Direktmarketing-, Kalt-Akquise-Strategien